Intervenciones Especificas en Deportes de Equipo

A continuación transcribimos un artículo de la Licenciada en Psicología Deportiva Sandra Peláez que fuera publicado por Magazine Deportivo FBV.

Entendemos que será de gran ayuda para quienes dirigen equipos de vóleibol y también de otros deportes grupales.

El equipo, como grupo de trabajo, tiene metas colectivas que son la expresión de voluntades, expectativas y necesidades grupales, y que permiten la puesta en marcha coordinada del trabajo de todos los miembros que lo conforman.

Sin embargo, esto no es algo dado, si no que implica un trabajo de interacción entre las características individuales de cada jugador y las características grupales de todo el equipo.

En este sentido, es tan importante conocer lo grupal (estructura del grupo, necesidades, objetivos, roles, recursos y expectativas), como lo individual (necesidades, objetivos, recursos, expectativas y características de cada uno de los individuos que conforma el grupo). Esto permite ajustar gradualmente ambos intereses y objetivos, ya que la superposición, la contradicción o la oposición de los mismos es fuente generadora de conflictos.

En esta construcción de identidad de grupo sobre la base del respeto de las identidades individuales, el entrenador cobra un rol de gran magnitud, ya que es quien ha de coordinar y dirigir estos intercambios. En algunos casos podrá dar la posibilidad de discutir determinadas temáticas, pero en otros deberá obrar de manera unilateral, definiendo aquello que fuera necesario aplicar sin discusión previa.

Dejar claramente sentadas las obligaciones individuales y los sistemas de control elaborados para aquellos casos en que se infrinjan las normas, ayuda a prestar atención y cuidado a los aspectos grupales y a percibir la justa aplicación de sanciones, en el caso que estas fueren necesarias.

La explicitación de normas colectivas debe ser clara, acotada y precisa, marcando el costo de pertenecer al grupo. Asimismo, es dable y oportuno considerar excepciones, en el caso que estas fueren necesarias, pero que deben estar planteadas y fundamentadas ante el resto del grupo, especialmente en el caso que signifiquen un beneficio, y conversadas con el portador de la excepción, en caso que signifiquen un perjuicio.

La reflexión sobre lo pautado, como asimismo la realización de ajustes y reajustes, controles, análisis y discusiones sobre estas pautas de dinámica grupal son claves para sostener estas reglas sin que pierdan la fuerza necesaria como para ser respetadas y llevadas a cabo. Los ajustes son necesarios, especialmente a partir del análisis de los resultados y las performances que se realizan.

En definitiva, se debe vascular entre los polos de la responsabilidad y la cooperación, equilibrio difícil de lograr por lo que esto implica.

Una de las técnicas más adecuadas para abordar estas cuestiones pareciera ser la fijación de objetivos, individuales y grupales, y con distintos plazos. Esto ayuda a lograr la identificación con el grupo, sin perder de vista los objetivos de cada deportista y además, es un fuerte ejercicio para favorecer la motivación.
Para que todo esto circule aceitadamente, es conveniente intervenir tanto sobre el equipo y los individuos, como sobre las relaciones que se establecen, con estrategias variadas que apunten a distintos propósitos. Puede retomarse las cuestiones que no estén sólidamente establecidas y se puede asesorar respecto a los alcances y la importancia de las mismas, incluso, a la luz de los objetivos fijados.